教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
112-1	323248	全球組織經營策略暨領導決策	1	3.0	3	★	吳斯偉 呂怜樺 林俊裕 林雅惠	經管EMBA 資財EMBA 工管EMBA	39	0	(群組1) 經營與策略管理

教學大綱與進度：

教師姓名	林俊裕
Email	jylin@mail.nou.edu.tw
最後更新時間	2023-08-25 16:32:13
課程大綱	有句名言闡述企業經營的全貌，「唯一不變的，就是變」。 在快速競爭的時代，企業經營所面臨的課題無論在政治、經濟、企業經營以及環境議題各個層都面臨劇烈的挑戰。透過本課程能夠帶給學生時時更新的管理知識以及企業策略的思維，輔以全球以及臺灣本土的個案，讓學生能夠對照不同思維的管理模式。相信對企業管理能夠有更新的視野以及感受。
課程進度 (1-16週)	週次(日期) 主題 W1 企業經營環境與全球化的關聯(呂) (0912) W2 決策理論過程(呂) (0919) W3 全球經營策略(呂) (0926) W4 組織結構(呂) (1003) W5 國慶假日(呂) (1010) W6 政府干預角色與方法(呂) (1017) W7 國際總體經濟市場相關議題(吳)(1024) W8 國際金融市場相關議題(吳)(1031) W9 企業社會責任相關議題(吳) (1107) W10 跨文化管理 (雅) (1114) W11 國際企業相關理論應用(雅) (1121) W12 國際策略管理/個案討論(雅) (1128) W13 創業管理相關議題(吳) (1205) W14 創業管理相關議題(吳) (1212) W15 國際市場進入策略(1219) (林) W16 全球競爭與科技(1226) (林) W17 國際人力資源管理(0102) (林) W18 小組報告(吳) (0109)
評量方式與標準	1. 講述與個案討論，習作討論與文章導讀 2. ※平時成績：40%(點名與參與) ※上課小考或期中報告:30% ※期末考或學期報告:30%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：是 1. Understanding Business, William G. Nickels/ Jamies M. Mchugh/ Susan M. Mchug, Mcgraw Hill International Edition. 。 2. 上課講義以及個案探討。教師自編
課程諮詢管道	email: jylin@mail.nou.edu.tw
延伸教學與資源
課程對應SDGs指標
課程是否導入AI
備註