教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
111-1	314928	策略管理	1	1.0	1	★	蔡榮發	泰國EMBA	24	0	11/19-20

教學大綱與進度：

教師姓名	蔡榮發
Email	jftsai@ntut.edu.tw
最後更新時間	2022-10-05 16:34:47
課程大綱	持續性策略管理主要是幫助製造業與服務業高階管理者作決策，並維持其競爭優勢。一般而言，這門課程主要協助學員們具有策略思維與整合能力。學員可在策略管理學習過程活學活用，更能融合所學應用於管理決策中。此門課也採用適當的製造業與服務業個案研討來幫助學員學習、研讀與熟悉策略管理的運作，以達成此門課的目標。授課主題包括研討策略管理的本質與整體架構，瞭解組織所處環境，分析外部環境之時機和危機，剖析內部組織之優劣勢，探討企業不同層次之應對策略，整合策略的執行與治理等。
課程進度	1. 策略管理與競爭優勢 2. 企業技術策略 3. 企業規格策略 4. 贏贏策略 5. Case study
評量方式與標準	出席狀況 30% 課堂討論 30% 報告 40%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 1. Charles W. L. Hill, Melissa A. Schilling, Gareth R. Jones (2020), Strategic Management: Theory 13e, 13th Edition, South-Western. （朱文儀、陳建男譯，策略管理，第13版，華泰文化事業公司) 2. 授課教授提供相關的講義、案例等資料
課程諮詢管道	1. Email: jftsai@ntut.edu.tw 2. Office hour: Wednesday 9:00AM~4:00PM at TB 11 floor, 1132r.
課程對應SDGs指標
備註	因應疫情發展，本學期教學及授課方式請依照學校網頁所公布之訊息為準： (https://oaa.ntut.edu.tw/p/404-1008-98622.php?Lang=zh-tw) 若學校宣布需採用遠距教學，遠距教學期間上課資訊如下： 評量方式：課堂報告採線上報告 遠距上課：WEBEX 學生加退選簽核及諮詢管道：Email: jftsai@ntut.edu.tw 校內分機3420