教學大綱與進度
課程基本資料:
學年期
課號
課程名稱
階段
學分
時數
修
教師
班級
人
撤
備註
110-2
302861
企業診斷與個案輔導
1
3.0
3
★
藍經堯
經管EMBA
資財EMBA
資財EMBA桃園
工管EMBA
21
0
(群組6) 財金管理(聯輔會) 修畢企業管理&經營策略實務
教學大綱與進度:
教師姓名
藍經堯
Email
anstrew@ms29.hinet.net
最後更新時間
2022-09-05 17:06:28
課程大綱
1.學習診斷輔導方法 2.培養學生現場診斷與輔導 3.提升學生企業經營管理改善能力 1. Learn diagnostic counseling methods 2. Train students on-site diagnosis and counseling 3. Enhance students' ability to improve business management
課程進度
顧問實務與個案研究-企業診斷 1、企業診斷實務12小時 2、個案報告研討12小時 3、公司實際參訪6小時 顧問實務與個案研究-企業輔導 1、企業輔導實務9小時 2、個案報告研討12小時 口試3小時
評量方式與標準
平時討論:20% 報告(實際個案)-診斷+輔導:40% 口試(實際個案):40% 自行尋找診斷輔導實際企業個案,全班上限為8組,每組組員人數原則上以3-5人為一組,視全班實際選課人數做調整。 個案標準: 一、設立5年以上之公司組織; 二、至少有三年以上財務報表或稅簽; 三、營收至少3000萬-5000萬以上; 四、至少有產銷財三機能,人數:30以上; 五、至少有一員正職會計人員
使用教材、參考書目或其他
【遵守智慧財產權觀念,請使用正版教科書,不得使用非法影印教科書】
使用外文原文書:否
1. 陳澤義/企業診斷與績效評估:策略管理觀點/5版 2. 診斷輔導講義
課程諮詢管道
anstrew@ms29.hinet.net
LINE 群組
備註
註1:第一次上課會分組及建立課程LINE群組以供聯繫。
註2:因應疫情或其他情況而無法實體上課時,將以GOOGLE MEET連線方式線上教學
註3:著重在實際個案診斷輔導演練,為便於教學/學習進度安排和實務操作,如分組及診斷技巧觀念建立,第一次上課務必要到,第一次上課未到者老師保留加選權力。