教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
110-2	302344	創業概論	1	2.0	2	△	黃麗珠	職博雅課程(二)	0	0	109：創新與創業，停開，一週【停開】

教學大綱與進度：

教師姓名	黃麗珠
Email	lh03232000@yahoo.com.tw
最後更新時間	2022-02-16 12:27:31
課程大綱	課程大綱 創業概論 創業面臨許多的挑戰，包括：遵循法規, 與大企業或同質性企業競爭，找到存活和永續的依據、從創立期到擴張據點,增加市占率,提升營收和獲利等,都需要面面俱到。 本課程旨在簡介創業的精神與創業立足點，協助修課同學思考創業如何運用有限資源迎向挑戰。創業是新開創的事業,必須同時兼顧許多面向並回應市場顧客所需。本課程旨在協助修課同學思考創業應注意的各種面向及如何評估自己的創業資源與能力。 課程包含了三大部份: 第一部份 創業概念 第二部份 辨別市場機會與發展 第三部份 創業營運管理與財務規劃概述。 創業的營運管理需要加上合於邏輯的財務規劃,才能幫助創業者招募潛在投資者及企業夥伴，讓創業家透過可行的創業計劃充分利用稀少的資,踏出成功創業的第一步.
課程進度	週次 主題 第一週 簡介本課程規畫與教學方法,及成績評量標準 第二週 2-1 創業概念—設立公司程序,與雇主法律成本及營業稅法 第三週 2-2 創業概念—創業夥伴的合作模式與組織評估(股權與經營權) 第四週 3-1 市場機會與發展—評估相關產業的市場,城鄉差異與經濟規模 第五週 3-2 市場機會與發展—內部創業或加入連鎖行列,也是創業 第六週 3-3 市場機會與發展—創新在創業過程的風險與機會 第七週 2-1 創業資金準備—如何評估創業資金?,如何募資?申請政府補助? 第八週 2-2 簡介公司營運組織架與成本評估 —產,銷,人,發,財,資 第九週 期中考(繳交課堂重點學習報告) 第十週 創業開辦及營運成本試算模式演練(EXCEL) 第十一週 營運財務概念-營收,現金流,毛利,淨利試算模式(EXCEL) 第十二週 3-1分組模擬創業規劃 第十三週 3-2分組模擬創業規劃 第十四週 3-3分組模擬創業規劃 第十五週 3-1小組專案發表與修正 第十六週 3-2小組專案發表與修正 第十七週 3-3小組專案發表與修正 第十八週 期末考
評量方式與標準	40% 平時表現 (出席25%+隨堂15%) 25% 期中考 (課堂學習重點報告) 35% 期末考 (以分組團隊合作型態--報告"模擬創業規劃"專題)
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 1. 老師自製上課PPT. 不使用其他教材 2.參考書目: (圖書館可以借閱) A.創新與創業精神(管理大師彼得杜拉克談創新實務與策略) B.成功,與高手同行(從夢想到成功創業的路上) 3.本課程歡迎非商學系學生選修
課程諮詢管道
課程對應SDGs指標
課程是否導入AI
備註	因應疫情調整之上課方式: 請學生使用 Google Meet 加入會議 meet.google.com/jec-hjsa-oce 說明:除了線上視訊上課外,搭配ZUVIO點名和即問即答,平常考. ZUVIO課程代號:83961427 請學生於上課前先自行加入 需要與老師聯絡者,請Email 告知 黃麗珠老師EMAIL: f23815@mail.ntut.edu.tw