教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
110-2	301529	品牌行銷策略	1	3.0	3	★	耿慶瑞 廖森貴	經管EMBA 資財EMBA 工管EMBA	22	0	(群組4)行銷管理

教學大綱與進度：

教師姓名	耿慶瑞
Email	cjkeng@ntut.edu.tw
最後更新時間	2022-02-14 16:20:08
課程大綱	本課程從品牌在公司經營中所應扮演的策略性角色，課程中以品牌理論來探討品牌行銷策略的重要關鍵議題。課程內容包含品牌特性、品牌權益、品牌行銷、品牌競爭、品牌策略。身為公司品牌經營者，面對國際化與多變化的行銷環境中，能做出最佳的品牌行銷決策。 This program is designed to help students learn about and apply the concepts and practices of branding as they are used in a wide variety of settings in product and service firms, consumer and business markets, organizations, business. The topics covered in this class include: The nature of brand, brand marketing, brand competition, brand strategy. After taking the course, the students should be able to make the best brand decisions under the internationalized and changeable marketing environment.
課程進度	次(日期) 主題 內容與個案 13 品牌行銷補充資料 廣告影片分析 14 行銷個案：內容角色品牌管理 哈佛商學院HBS: Case 1: Marvel 1.請問Marvel 的Vice Chairman Peter Cuneo應該要追求何種的策略方向？ 2.為何Marvel 的轉型是成功的？你認為這個成功只是暫時的？還是會持續的？ 3.請說明Marvel漫畫（comic books），玩具(toys)與授權(licensing)三個事業部的重要性？以及三者有何綜效？ 4.你是否認為Marvel的成功只靠著蜘蛛人一個角色？Marvel是否該發展一些較不知名的角色？要如何做？ 15 行銷個案：平台式品牌 哈佛商學院HBS Case2: Uber 1. 請分析消費者在搭乘汽車的消費行為，並與Uber及其競爭者比較。 2. 請評估Uber之APP有何優缺點 3. 你對Uber的服務行銷有何建議?台灣與大陸市場有何建議? 4. 共享經濟的營運模式成功要素為何? 16 品牌行銷與廣告創意 哈佛商學院HBS: Case3: Mountain Dew 1.請分析Mountain Dew與其他競爭者的差異，定位有何不同? 2.你建議選擇最後五個中的哪些創意? 3.對投放在Super Bowl的廣告有何建議? 4.2000年非碳酸飲料崛起，你對Mountain Dew有何建議? 17 行銷個案：品牌與通路 哈佛商學院HBS: Case4: Longchamp 1. Le Piage為何如此成功?它在Longchamp的角色為何? 2.你覺得要如何管理Le Piage的產品線? 3.你認為Lonchamp品牌定位如何? 4.你建議Longchamp的通路策略為何? 18 行銷個案：品牌全球化 哈佛商學院HBS: Case3: AKB48:Going Global 1. AKB48的品牌定位為何? 2. AKB48目前遇到的問題為何? 3. AKB48要如何往海外發展?
評量方式與標準	個案每人要寫一頁A4心得(針對問題回答): 寫前3個個案 上課討論:40% 作業60%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 參考書: 行銷學(第二版) 作者： 耿慶瑞, 陳銘慧, 蔡瑤昇, 江啟先, 廖森貴, 胡同來, 田寒光, 謝效昭 • 出版社：全華圖書 訂閱出版社新書快訊 新功能介紹 • 出版日期：2018/06/15
課程諮詢管道
課程對應SDGs指標
備註	1.請與授課老師耿慶瑞聯絡cjkeng@ntut.edu.tw 2.若因疫情需要遠距上課:遠距網址為:https://moe-tw.webex.com/meet/cjkeng 3.課程line群組會公告在本課程之i學園。