教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
110-1	299247	企業管理實務	1	3.0	3	★	吳群隆 林家振 陳宗賢	經管EMBA 資財EMBA 工管EMBA	44	0	(群組1)經營與策略管理(聯輔會)，台北上課

教學大綱與進度：

教師姓名	吳群隆
Email	chun9833@gmail.com
最後更新時間	2022-02-15 11:40:19
課程大綱	1. 建立企業經營策略的基本認知 2. 學習企業經營轉型與創新策略 3. 分享企業經營策略案例 4. 提升學生經營管理能力 1. Establish basic understanding of business management 2. Learn business transformation and innovative strategies 3. Share cases of enterprise management strategies 4. Promote student’s management ability
課程進度	第一週111/3/2(三) 數位時代下的危機管理 第二週111/3/5 數位時代下的危機管理 第三週111/3/12 智慧製造產業升級 第四週111/3/19 總體經濟政策變化與產業因應對策 第五週111/3/26 全球PEST宏觀趨勢之COVID-19、萬物聯網與西太平洋地緣政治鬥爭形成二戰以來台灣的第二波繁榮盛世 第六週111/3/30(三) 高效大數據管理 第七週111/4/9 經營艱困徵兆與東山再起的案例研討 第八周111/4/16 全球經濟趨勢與資本市場轉型 第九週111/4/23 新科技趨勢與市場定位 第十週111/4/27(三) 全球經濟趨勢與資本市場轉型 第十一週111/5/7 台灣企業拓展海外市場新契機 第十二週111/5/14 變革管理新思維 第十三週111/5/21 創新行銷策略 第十四週111/5/28 企業主經營分享 第十五週111/6/8(三) 如何協助社會企業兼顧創新與成長 第十六週111/6/11 金融科技創新與管理 第十七週111/6/18 數位轉型的當下與未來-數位商業模式的創新法和案例 第十八週111/6/25 企業經營策略
評量方式與標準	(1)出缺勤佔20%( 以簽到記錄為準，需學員本人親簽，禁止代簽名，不定時抽點，一學期只能請假三次，各班企業參訪行程例外，不算缺席)。 (2)課堂表現佔3 0%。 (3)期末報告佔50%(每位同學選擇任一位授課老師課程撰寫報告題目請與所選授課老師上課內容有關；A4 二張)，再交由該課程講師評分。
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 自編教材
課程諮詢管道	scarletlin@smecf.org.tw
課程對應SDGs指標
備註	●上課方式：分流上課 本學期課程因應疫情警戒等級規劃上課方式 ●評量方式： 期末報告採線上報告 ●補充說明資訊： 本學期課程因應疫情警戒等級規劃上課方式 補課時間固定為週三晚上