教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
110-1	299247	企業管理實務	1	3.0	3	★	吳群隆 林家振 陳宗賢	經管EMBA 資財EMBA 工管EMBA	44	0	(群組1)經營與策略管理(聯輔會)，台北上課

教學大綱與進度：

教師姓名	陳宗賢
Email	richard@e-consultant.com.tw
最後更新時間	2021-09-30 15:49:29
課程大綱	1. 建立企業經營管理的基本認知 2. 企業管理的經營模式認知 3. 導入運用的方法與案例 4. 提升學生經營管理能力
課程進度	第一週110/9/25疫情後的創新創業模式(遠距教學) 第二週110/9/29(三)創新創業模式的財務管理(遠距教學) 第三週110/10/2運用政府資源解決企業經營危機(現場分流教學) 第四週110/10/6(三)運用財務報表做管理決策 第五週110/10/13(三)運用財務報表做管理決策 第六週110/10/16由併購趨勢透視企業版圖發展 第七週110/10/23 由併購趨勢透視企業版圖發展 第八周110/10/30績效考核管理 第九週110/11/6 策略性商務談判技術 第十週110/11/13控股公司（閉鎖性）與家族傳承規劃 第十一週110/11/20企業國際佈局與國際財管規劃 第十二週110/11/27企業國際佈局與國際財管規劃 第十三週110/12/4 成本分析與控管 第十四週110/12/11 私募基金、企業重整與投資分析 第十五週110/12/18動態預算目標之規劃與執行 第十六週110/12/25動態預算目標之規劃與執行 第十七週111/1/8企業獲利的關鍵 第十八週111/1/15企業獲利的關鍵
評量方式與標準	(1)出缺勤佔20%( 以簽到記錄為準，需學員本人親簽，禁止代簽名，不定時抽點，一學期只能請假三次，各班企業參訪行程例外，不算缺席)。 (2)課堂表現佔3 0%。 (3)期末報告佔50%(每位同學選擇任一位授課老師課程撰寫報告題目請與所選授課老師上課內容有關；A4 二張)，再交由該課程講師評分。
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 自編教材
課程諮詢管道	scarletlin@smecf.org.tw
備註	●上課方式：分流上課 本學期課程因應疫情警戒等級規劃上課方式 ●評量方式： 期末報告採線上報告 ●補充說明資訊： 本學期課程因應疫情警戒等級規劃上課方式 補課時間固定為週三晚上