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教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期課號課程名稱階段學分時數修教師班級人撤備註

110-1 299142 作業管理 1 3.0 3 ▲ 白光華
陳銘崑職經管所 17 0 　

教學大綱與進度：

教師姓名陳銘崑

Email mkchen@ntut.edu.tw

最後更新時間 2021-09-22 15:12:54

課程大綱本課程主要內容包括：（1）生產策略（2）產品設計與規劃（3）製程設計與規劃（4）廠址選擇（5）產能規劃（6）資源需求規劃（7）品質管理（8）物料管理（9）存貨管制。 The course mainly includes following topics：（1）operation strategy, （2）products planning and designing, （3）process planning and designing,（4）location strategy, （5）capacity planning, （6）material requirement planning, （7）quality management, （8）material management,（9）inventory management.

課程進度週 (日期) 上課內容備註 1.(9/22) 課程說明/評分/產業背景 (陳銘崑) 2.(9/29) 經營管理概論及產業發展脈絡 (陳銘崑) 3.(10/6) 作業管理概論 (陳銘崑) 生產計畫與管制_第1A講生產系統與計畫管制 https://www.youtube.com/watch?v=2cDVFOqDbys&list=PLS0SUwlYe8cyeij05LaukXu266Qp809jk 4.(10/13) 作業管理概論 (陳銘崑) 生產計畫與管制_第1B講生產系統與計畫管制 https://www.youtube.com/watch?v=-80oV5jXd6I&list=PLS0SUwlYe8cyeij05LaukXu266Qp809jk&index=2 5.(10/20) 作業管理概論 (陳銘崑) 生產計畫與管制_第1C講生產系統與計畫管制 https://www.youtube.com/watch?v=Luz_9pKvHoY&list=PLS0SUwlYe8cyeij05LaukXu266Qp809jk&index=3 6.(10/27) 預測 (陳銘崑) 生產計畫與管制_第2A講預測 https://www.youtube.com/watch?v=9awuNx9i4Kg&list=PLS0SUwlYe8cyeij05LaukXu266Qp809jk&index=4 7.(11/3) 存貨管理 (陳銘崑) 生產計畫與管制_第3A講存貨管理 https://www.youtube.com/watch?v=eRA7MAB9ftM&list=PLS0SUwlYe8cyeij05LaukXu266Qp809jk&index=7 8.(11/10) 產能規劃時程 (陳銘崑) 生產計畫與管制_第4A講產能 https://www.youtube.com/watch?v=hNCfx8XuuXI&list=PLS0SUwlYe8cyeij05LaukXu266Qp809jk&index=13 生產計畫與管制_第4B講產能規劃時程 https://www.youtube.com/watch?v=lLCyBInNLlQ&list=PLS0SUwlYe8cyeij05LaukXu266Qp809jk&index=14 9.(11/17) 評估產能方案的方法 (陳銘崑) 生產計畫與管制_第4C講評估產能方案的方法 https://www.youtube.com/watch?v=pJYQsI221dE&list=PLS0SUwlYe8cyeij05LaukXu266Qp809jk&index=15 10.(11/24) 物流管理 (陳銘崑) 物流管理FL_第1A講物流管理介紹 https://www.youtube.com/watch?v=CtmNvZGkdmw 物流管理FL_第1B講物流管理介紹 https://www.youtube.com/watch?v=viJnr29in78 物流管理FL_第2A講全面服務提供者/物流管理的定義、物的範疇 https://www.youtube.com/watch?v=mgp-874P-z0&list=RDCMUC-iw--AhrSzrabmLL6l7Qeg&index=1 11.(12/1) 企業供應鏈管理與運營 (陳銘崑) 什么是供 - 企供管理与 https://www.youtube.com/watch?v=4f_70tV5J3U 12.(12/8) 數位供應鏈/韌性供應鏈 (陳銘崑) 字化供是什么？ https://www.youtube.com/watch?v=MOqyWqrv-OA&t=7s 如何建立一個高韌性的供應鏈管理模式? https://oosga.com/thinking/supply-chain-resilience-after-covid-19/ 韌性ICT產業新貌及供應鏈挑戰與商機 https://www.youtube.com/watch?v=5hmgA3nKOls 13.(12/15) 從產品研發思考全球運籌實務新觀點(白光華老師) 14.(12/22) 後疫情時代的供應鏈思維案例研討(白光華老師) 15.(12/29) 產銷規劃限制理論實務研討(白光華老師) 16.(1/5) 價格高波動全球運籌實務研討以SSD為例(白光華老師) 17.(1/12) 延緩策略數位轉型整合應用實務討(白光華老師) 18.(1/19) 作業管理串聯平台架構環境偵測系統實務研討(白光華老師)

評量方式與標準 1. 課程導讀 45% 2. 課前閱讀心得 35% (須課前繳交電子檔) 3. 課堂參與 10% 4. 出席 10%

使用教材、參考書目或其他 【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】

使用外文原文書：否
影片及講義

課程諮詢管道可利用LINE群組或信箱mkchen@ntut.edu.tw

備註因應疫情發展，本學期教學及授課方式請依照學校網頁所公布之訊息為準：
(https://oaa.ntut.edu.tw/p/404-1008-98622.php?Lang=zh-tw)

●上課方式：遠距上課

●評量方式：
平時課堂表現及期末報告採線上報告
●補充說明資訊：
teams教學
1.請下載電腦版Teams,載點參閱下方連結
https://www.microsoft.com/zh-tw/microsoft-teams/download-app
2.下載完成後請登入帳號密碼
帳號:學號@cc.ntut.edu.tw
密碼:校園入口網站的密碼
3.順利登入後請點選左側的團隊
4.確認自己有加入「作業管理」團隊

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