教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
110-2	296314	專案管理	1	3.0	3	★	應國卿	工管三甲 工管三乙	43	1	工管三甲乙合開 哈佛100

教學大綱與進度：

教師姓名	應國卿
Email	kcying@ntut.edu.tw
最後更新時間	2022-02-15 10:36:10
課程大綱	本課程主要介紹專案管理的識別與啟動方法、專案計畫書內容的擬定、專案推動實施的技巧、專案控制的方法，最後研究如何進行專案的收尾及專案執行後的評價。對於專案管理的五大程序及九大知識領域，均有詳盡的說明，並就相關個案進行研討及輔導考取APMA專案管理證照。
課程進度	Week 1 專案概念 Week 2 專案管理能力模式與角色責任 Week 3 專案管理組織 Week 4 專案管理架構 Week 5 專案管理流程 Week 6 專案管理步驟 Week 7 專案管理方法 Week 8 專案管理層級模式 Week 9 期中考 Week 10 大型專案管理 Week 11 組合管理 Week 12 專案可行性分析 Week 13 專案發起 Week 14 專案規劃 Week 15 專案執行 Week 16 專案控制與結束 Week 17組織專案管理成熟度 Week 18期末考
評量方式與標準	1.期中考試（30%）：於學期之期中舉行，有特殊原因需事先通知，否則不予補考。 2.期末考試（40%）：於學期末與APMA專案管理證照考試共同舉行，有特殊原因需事先通知，否則不予補考。 3.參與率（30%）：以出席率為主要評分依據，另外上課參與情形酌予加分。 4.彈性分數：依據全班平均成績適度調整分數。
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 教科書：國際專案管理師認證考試指南與練習，魏賜聰編著，優仕敦企業社。 參考書：專案管理：一般專案管理知識體系(2版)，魏秋建著，五南出版社。
課程諮詢管道
課程對應SDGs指標
備註	本學期課程因應疫情警戒等級規劃上課方式原則如下，實際實施日期與上課方式，請依照學校網頁所公布之訊息為準： ※「一級」警戒：實體授課。 ※「三級」(含)以上警戒：課程全採Google Meet遠距授課。 修課同學請加入LINE群組：https://line.me/R/ti/g/KE78Jm08gk