教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
110-1	290120	策略管理	1	3.0	3	★	呂怜樺 張瑋倫 蔡榮發	經管EMBA 資財EMBA 工管EMBA	31	0	(群組1) 經營與策略管理

教學大綱與進度：

教師姓名	呂怜樺
Email	lhlu@ntut.edu.tw
最後更新時間	2021-09-18 13:34:21
課程大綱	策略管理主要是幫助製造業與服務業高階管理者作決策。一般而言，這門課程主要協助學員們具有策略思維與整合能力。學員可在策略管理學習過程活學活用，更能融合所學應用於管理決策中。此門課也採用適當的製造業與服務業個案研討來幫助學員學習、研讀與熟悉策略管理的運作，以達成此門課的目標。授課主題包括研討策略管理的本質與整體架構，瞭解組織所處環境 ， 分析外部環境之時機和危機， 剖析內部組織之優劣勢 ， 探討企業不同層次之應對策略，整合策略的執行與治理等。 Strategic management deals with the decision making in manufacturing and service industry at the top management level. Generally, this course provides students with strategic thinking and knowledge integration. With case studies in manufacturing and service industry, this course also helps students learn, study, and understand the process of strategic management well to achieve the goals of the course. Topics in this course include the essence and whole framework of strategic management, in what circumstances an organization has been, analyses on the opportunities and threats of external environment, the strengths and weaknesses of internal organization, application strategies of companies at different levels, implantation on integration strategies and so forth.
課程進度	週次 日期 上課內容 　　授課教師 1 9/20 策略管理課程介紹 蔡榮發 2 9/27 策略概念、架構與思維方法 3 10/4 策略核心能力與持續競爭優勢 4 10/11 外部產業環境分析 5 10/18 企業內部資源與競爭優勢 6 10/25 以功能層級策略建立競爭優勢 7 11/1 事業層級策略 8 11/8 演講 9 11/15 服務科技策略Orientation 張瑋倫 10 11/22 Digital transformation / AccorHotel 11 11/29 Importance of ICT / Walt Disney 12 12/6 Competition of ICT / Cirque du Soleil 13 12/13 ICT decisions / WestJet Airlines 14 12/20 Final presentation 15 12/27 全球競爭環境的策略思維 呂怜樺 16 1/3 水平、垂直整合與委外 17 1/10 相關與非相關多角化的運用 18 1/17 演講 蔡榮發
評量方式與標準	1. 課堂出席 30% 2. 個案討論 40% 3. 作業、報告 30%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 1. Charles W. L. Hill, Melissa A. Schilling, Gareth R. Jones (2020), Strategic Management: Theory 13e, 13th Edition, South-Western. （朱文儀、陳建男譯，策略管理，第13版，華泰文化事業公司) 2.授課教授提供相關的講義、案例等資料
課程諮詢管道	by email
課程對應SDGs指標
備註	●上課方式：遠距上課 ●評量方式： 報告指派 ●補充說明資訊： 無