教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
110-1	290028	經營模式與智慧化企業	1	3.0	3	★	白光華 陳國樑 陳銘崑	經管EMBA 資財EMBA 工管EMBA	27	0	(群組5)創新與創業管理

教學大綱與進度：

教師姓名	陳銘崑
Email	mkchen@ntut.edu.tw
最後更新時間	2021-09-12 14:17:37
課程大綱	由於產業環境辦化及科技創新速度，影響企業之營運模式。本課程旨在針對因應產業/工業4.0調整，課中會針對企業經營模式變革與產業/工業4.0產業生態鏈變革探討。 除了理論解析外，本課程並輔以企業實務個案研討。 Due to the change of industry environment and the speed of technological innovation, the business models of enterprise are impacted. The purpose of this course will study the transform of business model and the impact of Industry 4.0 on the ecosystem of industry. In the course, besides the theory will be included, the business practices case will be also covered.
課程進度	週 (日期) 上課內容 備註 1.(9/21) 中秋節 2.(9/28) 課程概要及產業背景 (陳銘崑) 3.(10/5) 經營管理概論及產業發展脈絡 (陳銘崑) 4.(10/12) 工業4.0的衝擊與跨域思考 (陳銘崑) 5.(10/19) 數位轉型驅動企業變革 (陳銘崑) 6.(10/26) 實務演講一 (陳銘崑) 7.(11/2) 中小企業經營模式與智慧化企業實務一 (陳國樑) 8.(11/9) 中小企業經營模式與智慧化企業實務二 (陳國樑) 9.(11/16) 中小企業經營模式與智慧化企業實務三 (陳國樑) 10.(11/23) 中小企業經營模式與智慧化企業實務四 (陳國樑) 11.(11/30) 中小企業經營模式與智慧化企業實務五 (陳國樑) 12.(12/7) 實務演講二 (陳國樑) 13.(12/14) 營運創新實務研討-最簡可行性產品與與營運模式 (白光華) 14.(12/21) 企業永續經營個案討論-維持生命脈搏持續跳動 (白光華) 15.(12/28) 新產品線開發投資個案討論-成功率與風險承擔度(白光華) 16.(1/4) 企業數位轉型個案討論-讓數字會說話 (白光華) 17.(1/11) 智慧化企業實務討論- 從中美貿易戰談起 (白光華) 18.(1/1) 管理技能個案研討-don’t prove & improve (白光華)
評量方式與標準	出席 25% 課堂參與 40% 課後報告 35%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 講義
課程諮詢管道	在LINE群組連絡
備註	●上課方式：遠距上課 ●評量方式： 平時課堂表現及期末報告採線上報告 ●補充說明資訊： 無