教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
109-2	288333	公司治理專題	1	3.0	3	★	林鳳儀 趙莊敏	工管EMBA 經管EMBA 資財EMBA	19	0	(群組1)經營與策略管理

教學大綱與進度：

教師姓名	趙莊敏
Email	cmchao@ntut.edu.tw
最後更新時間	2020-12-22 18:36:22
課程大綱	組織治理(公司治理)在商業的過程中扮演核心角色，提供公司目標及策略上的協助並助其達成期望。也提供讓員工共事的價值觀即確保企業永續經營的收支平衡。在現階段競爭時代當中，本課程除提供同事專業知識外，並以此讓學生瞭解企業運作之道。 ◆公司治理定義與演進 ◆公司治理關鍵議題 ◆公司治理演進 ◆公司治理架構 ◆公司治理應用 ◆公司治理治理維持與發展
課程進度	1.公司治理導論 2.公司治理的海內外發展 3.公司治理的執行 4.個案分析與討論-安隆 5.安隆風暴(電影)及討論 6.董事會的組成 7.獨立董監事+東隆五金 8.董事薪酬+個案銀行 9.電子業的公司治理 10.財務揭露和透明度 11.企業風險管理和內控內稽 12.COSO及COBIT文章討論 13.個案分析與討論-中興銀行 14.個案分析與討論-博達公司 15.個案分析與討論-US個案 16.個案報告及討論I 17.個案報告及討論II 18.期末統整
評量方式與標準	案例及課堂參與30% 作業及分組討論30% 公司治理文獻報告40%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 公司治理：個案與分析模式 葉銀華教授
課程諮詢管道
備註