教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
108-2	272821	企業經營實務研討(一)	1	1.0	1	★	黃乾怡	泰國EMBA	25	0	碩二107級5/9-10

教學大綱與進度：

教師姓名	黃乾怡
Email	jayhuang@ntut.edu.tw
最後更新時間	2020-04-03 21:45:05
課程大綱	課程目標在探討企業藉由生產經營及專案活動達到預期成果，此乃多目標系統，包含經濟性(如營提升業額、利潤、降低品質成本)及非經濟性(如產品發展、員工能力發展、社會貢獻、顧客滿意、持續改善)，此須考量企業外部環境和企業內部條件。討論擬定前瞻性且全面觀的改善策略排除問題障礙，創造與競爭對手的差異化，建立並達成關鍵績效指標。課程說明經營管理系統如何結合人員、設備、資金、材料、資訊、時間等有限資源，達到「企業永續經營」的終極目標。
課程進度	1 企業經營診斷與現況分析 2 企業經營診斷與現況分析 3 企業專案管理 4 企業專案管理 5 企業品質成本 6 企業品質成本 7 企業管理活動 QCDS 8 企業管理活動 QCDS 9 滿足客戶需求 10 滿足客戶需求 11 差異化與魅力品質 12 差異化與魅力品質 13 經營策略與關鍵績效指標 14 經營策略與關鍵績效指標 15 多目標評選準則 16 多目標評選準則 17 企業個案探討 18 企業個案探討
評量方式與標準	出席 30% 課堂討論 30% 小組報告 40%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 自編講義
課程諮詢管道
備註