教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
107-1	248144	領導與團隊建立	1	0.0	1	▲	耿慶瑞	工管EMBA 經管EMBA 資財EMBA 資財EMBA桃園	115	0	限107級必修

教學大綱與進度：

教師姓名	耿慶瑞
Email	cjkeng@ntut.edu.tw
最後更新時間	2018-07-04 16:22:58
課程大綱	EMBA 最重要核心精神為領導力，本課程希望培養在企業競爭激烈的環境之下，如何領導企業轉型，並以團隊合作模式加以執行的能力。課程設計為兩天的內容:包括創新與創業的精神、跨領域團隊建立、藉由活動達成團隊學習與互動、團隊凝聚力建立、領導力的訓練與培養、EMBA應具備的四到(學到、交到、做到、玩到)。
課程進度	課程分兩天進行 第一天: 包括創新與創業的精神、跨領域團隊建立、藉由活動達成團隊學習與互動。 第二天: 師長介紹、社團介紹、團隊凝聚力建立、領導力的訓練與培養
評量方式與標準	個人報告:50% 小組報告:50%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 參考課本: 第五項修練， 彼得聖吉著。
課程諮詢管道
備註