教學大綱與進度
課程基本資料:
學年期
課號
課程名稱
階段
學分
時數
修
教師
班級
人
撤
備註
107-1
247428
管理學
1
3.0
3
▲
蕭佩怡
資財二乙
45
0
師資待聘
教學大綱與進度:
教師姓名
蕭佩怡
Email
最後更新時間
2018-09-05 22:31:19
課程大綱
本課程涵蓋管理學基本概念與管理程序暨功能之實務應用探討,內容包括管理概論、規劃技術與工具、組織設計與文化、領導暨控制要領,以及管理變革與社會責任等。
課程進度
第一週 課程說明與管理基本概念 第二週 組織管理概論 第三週 組織與環境 第四週 規劃與決策 第五週 策略管理 第六週 創新與創業精神 第七週 組織結構與組織設計 第八週 企業個案發表(一) 第九週 期中考試 第十週 群體與衝突管理 第十一週 組織行為與組織文化 第十二週 領導理論 第十三週 溝通與激勵 第十四週 組織變革 第十五週 控制與績效管理 第十六週 企業個案發表(二) 第十七週 人力資源管理與社會績效管理 第十八週 期末考試
評量方式與標準
1. 期中考25% 2. 期末考25% 3. 課堂參與、平時成績與隨堂小考30% 4. 企業個案報告與討論20%
使用教材、參考書目或其他
【遵守智慧財產權觀念,請使用正版教科書,不得使用非法影印教科書】
使用外文原文書:否
主要教材: 1. 管理學(2017),牛涵錚、姜永淞編著,陳定國審閱,第三版,全華圖書。 參考教材: 1. Robbins, S. T. and Coulter, M. A. (2017), Management, 14th edition, Pearson. 2. Jones, G. R. and George, J. M. (2016), Contemporary Management, 7th edition, McGraw-Hill.
課程諮詢管道
備註