教學大綱與進度
課程基本資料:
學年期
課號
課程名稱
階段
學分
時數
修
教師
班級
人
撤
備註
105-2
229014
生產管理
1
3.0
3
★
陸元平
職二機四
30
0
教學大綱與進度:
教師姓名
陸元平
Email
yuan@ntut.edu.tw
最後更新時間
2017-01-19 16:46:01
課程大綱
本課程主要的課程目標是希望能夠加強學生在作業管理方面的知識。課程內容主要涵蓋了策略議題與實務應用兩部分,包括預測、產品與服務的設計、產能規劃、品質管理、供應鏈管理、存貨管理與排程等議題。作業管理相關領域的觀念、工具及應用,對從事與製造業相關工作的人來說,乃必備知識。因此,對主修機械的同學來說,瞭解作業管理相關領域的觀念、工具及應用,是相當重要的。由於本課程與機械系一般技術課程,在觀念上有很大的不同,所以建議同學在課餘時間可以多看看報紙、雜誌及電視上,有關製造業經營管理與產業發展的報導。
課程進度
第一週 02/20 課程簡介(態度) 第二週 02/27 調整放假 第三週 03/06 經商 vs 高級工作者 第四週 03/13 溝通與ICT 第五週 03/20 品質、成本、速度 第六週 03/27 物流與運籌 第七週 04/03 兒童節放假 第八週 04/10 設計、通路、行銷 第九週 04/17 期中考週 第十週 04/24 產品架構設計與模組化 第十一週 05/01 CPFR與CTO 第十二週 05/08 個別口頭報告 第十三週 05/15 個別口頭報告 第十四週 05/22 個別口頭報告 第十五週 05/29 調整放假 第十六週 06/05 個別口頭報告 第十七週 06/13 競賽心得分享 第十八週 06/20 期末考週競賽心得分享
評量方式與標準
■平時成績:30% ■作業:30% ■期中考:20% ■期末考:20% 翹課一次扣總成績10分、請假第二次開始扣總成績1分、遲到早退一次扣總成績1分、學期缺課次數過多將增加總扣分數、作弊一律以不及格論 修課同學必須參與銷售競賽活動,如不參加者請於加退選截止前述明合理原因並得到同意
使用教材、參考書目或其他
【遵守智慧財產權觀念,請使用正版教科書,不得使用非法影印教科書】
使用外文原文書:否
William J. Stevenson著,何應欽編譯,作業管理(第十二版),麥克羅‧希爾出版集團,滄海書局,2015年7月。
課程諮詢管道
備註