教學大綱與進度
課程基本資料:
學年期
課號
課程名稱
階段
學分
時數
修
教師
班級
人
撤
備註
105-2
227998
策略管理
1
3.0
3
▲
吳斯偉
進二管四
38
0
教學大綱與進度:
教師姓名
吳斯偉
Email
swu@ntut.edu.tw
最後更新時間
2016-12-27 06:18:07
課程大綱
本課程在使學生瞭解策略管理的意義及其演進, 如何建立公司策略以增加之競爭力。課程主要內容包括:1.策略管理的意義, 2.企業內外在環境分析, 3.策略制定, 4.策略執行與評估, 5.事業階層策略, 6.公司策略, 7.購併。
課程進度
1-3.策略管理的意義, 4-5.企業內外在環境分析, 6-9.策略制定, 10-12.策略執行與評估, 13-15.事業階層策略, 16.公司策略, 17-18.購併。
評量方式與標準
出席 10% 期中考 40% 期末考 50%
使用教材、參考書目或其他
【遵守智慧財產權觀念,請使用正版教科書,不得使用非法影印教科書】
使用外文原文書:否
隨堂講義 國際個案 策略管理 朱文儀 陳建男譯 華泰文化 ISBN: 978-986-5632-07-6
課程諮詢管道
備註