教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
102-1	184793	製造策略	1	3.0	3	★	陳振傑	進二工五乙 進二工四乙	40	0	進二工四乙五乙合開

教學大綱與進度：

教師姓名	陳振傑
Email	stevessschen@gmail.com
最後更新時間	2013-06-02 15:11:34
課程大綱	由於科技進步，交通發達，縮短了各區域間之距離，製造業面臨了許多衝擊，因此如何在全球市場上佔有一席之地是現代經營與管理者必須思考的。本課程主要是整合市場機能、顧客導向、行銷企畫、生產製造、研究發展、人力資源、社會責任、工業安全及環境保護等領域，其重點涵蓋：如何架構企業組織，使其製造生產的產品能滿足市場需求、如何結合市場機能與製造功能，使企業永續經營、如何生產產品，使其具有市場競爭力、探討產品成功之關鍵點，使競爭策略具體化、探討新的思考方式以發展出具有競爭性的策略。
課程進度	教學理念: ** 給分寬, 自由度高, 快樂學習, 激勵學生, 老師有料, 同學有收穫 + 人脈網路 ** 老師將分享多年製造業SAP生產管理顧問的經驗, 包括: 億光, 正隆, 鴻海 與 頂新集團 ** 製造策略教學影片欣賞 1. 第1 章　策略管理導論 2. 第2 章　外部環境分析：市場面分析 3. 第3 章　外部環境分析：產業、競爭者與總體環境分析 4. 第4 章　企業內部資源分析 5. 第5 章　事業層級策略：策略定位與價值活動系統 6. 第6 章　事業層級策略：競爭優勢來源 7. 第7 章　公司層級策略：成長策略、水平擴張與垂直整合策略 8. 第8 章　公司層級策略：多角化策略 9. 期中(一) 10. 期中(二) 11. 期中(三) 12. 第9 章　策略聯盟 13. 第10章　購併策略 14. 第11章　國際策略管理 15. 第12章　策略創新 16. 第13章　策略執行 17. 第14章　企業社會責任、公司治理與創業家精神 18. 期末
評量方式與標準	平時+課堂互動:30%　期中:35%　期末:35%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：　 上課投影片網址: https://sites.google.com/site/stevessschen/lecture 課本: 策略管理概論 應用導向 (Essentials of Strategic Management: Applied Orientation) 作者: 方至民 出版日期 : 100年09月初版 書號 : MA421 ISBN : 9789866264450 前程文化事業有限公司 授課方式: 採課堂講授與個案研討方式進行。每一章均先由老師以投影片方式講解內容，然後再由同學針對該章個案進行討論，並於課堂分享討論結果。
課程諮詢管道
備註