教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
102-1	184617	策略管理	1	3.0	3	▲	吳斯偉	進二管五專班	21	0

教學大綱與進度：

教師姓名	吳斯偉
Email	swu@ntut.edu.tw
最後更新時間	2013-06-25 14:59:07
課程大綱	本課程在使學生瞭解策略管理的意義及其演進, 如何建立公司策略以增加之競爭力。課程主要內容包括：1.策略管理的意義, 2.企業內外在環境分析, 3.策略制定, 4.策略執行與評估, 5.事業階層策略, 6.公司策略, 7.購併。
課程進度	1-3.策略管理的意義, 4-5.企業內外在環境分析, 6-9.策略制定, 10-12.策略執行與評估, 13-15.事業階層策略, 16.公司策略, 17-18.購併。
評量方式與標準	出席 10% 期中考 40% 期末考 50%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：　 隨堂講義 國際個案
課程諮詢管道
備註