教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
113-1	337679	策略管理	1	3.0	3	★	呂怜樺 張瑋倫 蔡榮發	經管EMBA 資財EMBA 工管EMBA	46	0	(群組1) 經營與策略管理

教學大綱與進度：

教師姓名	張瑋倫
Email	wlchang@gm.ntpu.edu.tw
最後更新時間	2024-06-04 11:01:11
課程大綱	策略管理主要是幫助製造業與服務業高階管理者作決策。一般而言，這門課程主要協助學員們具有策略思維與整合能力。學員可在策略管理學習過程活學活用，更能融合所學應用於管理決策中。此門課也採用適當的製造業與服務業個案研討來幫助學員學習、研讀與熟悉策略管理的運作，以達成此門課的目標。授課主題包括研討策略管理的本質與整體架構，瞭解組織所處環境 ， 分析外部環境之時機和危機， 剖析內部組織之優劣勢 ， 探討企業不同層次之應對策略，整合策略的執行與治理等。 Strategic management deals with the decision making in manufacturing and service industry at the top management level. Generally, this course provides students with strategic thinking and knowledge integration. With case studies in manufacturing and service industry, this course also helps students learn, study, and understand the process of strategic management well to achieve the goals of the course. Topics in this course include the essence and whole framework of strategic management, in what circumstances an organization has been, analyses on the opportunities and threats of external environment, the strengths and weaknesses of internal organization, application strategies of companies at different levels, implantation on integration strategies and so forth.
課程進度	Week 1 課程介紹 Week 2 數位轉型 Week 3 資訊科技重要性 Week 4 資訊科技競爭優勢 Week 5 資訊科技相關決策制定 Week 6 分組報告
評量方式與標準	1. 分組報告 80% *各組挑選一數位轉型企業分析 a)企業背景簡介 b)所遭遇到的問題 c)所使用數位科技解決方案 d)數位科技使用結果與效益 e)結論 2. 出席 20%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 使用自編投影片與企業個案
課程諮詢管道	有任何問題可直接email: wlchang@gm.ntpu.edu.tw
課程對應SDGs指標	SDG4：優質教育（Quality Education）
課程是否導入AI
備註	SDGs 4