教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
111-1	308686	全球組織經營策略暨領導決策	1	3.0	3	★	吳斯偉 呂怜樺 李鎮宇 陳彥君 劉祐綸	經管EMBA 資財EMBA 工管EMBA	48	0	(群組1) 經營與策略管理

教學大綱與進度：

教師姓名	陳彥君
Email	bluekikochen@gmail.com
最後更新時間	2022-09-23 11:41:26
課程大綱	本課程專注在探討全球組織經營策略與領導決策之關鍵議題，聚焦在不同時空的國際經營環境中，企業經營者如何因應政府的政策與財經情勢改變，能夠快速回應與彈性應變的領導思維與決策。透過本課程將能夠理解高階主管面對政經環境的調整能有效因應變化，並且提升領導才能與創造市場優勢之創新能力。 The course focuses investigate the global organization's management strategies and leadership decision of the key issues. It is focusing in the different time frames and fierce international environment, how changes in policy of governments and situation of economic. Business executives will be able to quick to respond with the elastic strain of the global strategy perspective and leadership thinking. This course will be able to understand top managers can achieve the decision making of leadership, and improve the leadership knowledge and innovation capabilities in market competition.
課程進度	第16週: 建構策略品牌思維走向國際市場 第17週: 台灣製造商從代工走向自有品牌的轉型之路 (華碩個案) 第18週: 台灣文化創意服務業品牌走向國際市場之挑戰 (霹靂國際個案) Week 16. Building the strategic brand thoughts towards international markets Week 17. Paths from OEM/ODM to OBM of Taiwanese manufacturers: A case study of ASUS Week 18. Challenges in the internationalization of Taiwanese cultural and creative brands: A case study of PILI international multimedia
評量方式與標準	1. 課程參與 50% 2. 教學個案作業 50% 1. Course participation 50% 2. Homework of case study 50%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 1. 自編講義 2. 陳忠仁、陳彥君、劉懿萱，(2015)，[追尋卓越，再創新猷–華碩電腦]，管理教學個案，臺灣大學管理學院。 3. 陳忠仁、陳彥君、徐哲彥，(2016)，[從廟口戲台走向國際舞台:霹靂國際]，管理教學個案，臺灣大學管理學院。 1. Case handout 2. A case study of ASUS 3. A case study of PILI international multimedia
課程諮詢管道	可電子郵件預約諮詢時間 email: cyj22@ulive.pccu.edu.tw
課程對應SDGs指標
課程是否導入AI
備註