教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
112-1	323248	全球組織經營策略暨領導決策	1	3.0	3	★	吳斯偉 呂怜樺 林俊裕 林雅惠	經管EMBA 資財EMBA 工管EMBA	39	0	(群組1) 經營與策略管理

教學大綱與進度：

教師姓名	林俊裕
Email	jylin@mail.nou.edu.tw
最後更新時間	2023-08-25 16:32:13
課程大綱	有句名言闡述企業經營的全貌，「唯一不變的，就是變」。 在快速競爭的時代，企業經營所面臨的課題無論在政治、經濟、企業經營以及環境議題各個層都面臨劇烈的挑戰。透過本課程能夠帶給學生時時更新的管理知識以及企業策略的思維，輔以全球以及臺灣本土的個案，讓學生能夠對照不同思維的管理模式。相信對企業管理能夠有更新的視野以及感受。
課程進度	週次(日期) 主題 W1 企業經營環境與全球化的關聯(呂) (0912) W2 決策理論過程(呂) (0919) W3 全球經營策略(呂) (0926) W4 組織結構(呂) (1003) W5 國慶假日(呂) (1010) W6 政府干預角色與方法(呂) (1017) W7 國際總體經濟市場相關議題(吳)(1024) W8 國際金融市場相關議題(吳)(1031) W9 企業社會責任相關議題(吳) (1107) W10 跨文化管理 (雅) (1114) W11 國際企業相關理論應用(雅) (1121) W12 國際策略管理/個案討論(雅) (1128) W13 創業管理相關議題(吳) (1205) W14 創業管理相關議題(吳) (1212) W15 國際市場進入策略(1219) (林) W16 全球競爭與科技(1226) (林) W17 國際人力資源管理(0102) (林) W18 小組報告(吳) (0109)
評量方式與標準	1. 講述與個案討論，習作討論與文章導讀 2. ※平時成績：40%(點名與參與) ※上課小考或期中報告:30% ※期末考或學期報告:30%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：是 1. Understanding Business, William G. Nickels/ Jamies M. Mchugh/ Susan M. Mchug, Mcgraw Hill International Edition. 。 2. 上課講義以及個案探討。教師自編
課程諮詢管道	email: jylin@mail.nou.edu.tw
延伸教學與資源
課程對應SDGs指標
課程是否導入AI
備註