教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
111-2	315270	企業資源規劃初階	1	3.0	3	★	黃正賢	訓四設二	13	0	設計館306教室

教學大綱與進度：

教師姓名	黃正賢
Email	hsien1130@icloud.com
最後更新時間	2022-12-26 12:06:32
課程大綱	本課程由ERP概論談起，介紹完整的ERP架構及涵蓋的模組，以及企業規劃及導入ERP的過程，最後結合案例介紹、並探討從ERP到企業的e化等主題，期許同學完成本課程後能了解並運用ERP。 This course begins with a brief introduction of ERP, followed by a comprehensive discussion on the system architecture, functions, and modules of ERP. Also covered in the course is the process of planning and introducing ERP in enterprises. Real-world cases of ERP and e-Business will be provided in the course.
課程進度 (1-16週)	第一週：課程與評分說明，ERP簡介 第二週：ERP的定義、演進及基本概念 第三週：銷售與配銷之流程及應用 第四週：生產規劃與控制之流程及應用 第五週：生產規劃與控制之流程及應用 第六週：採購管理之流程及應用 第七週：庫存管理之流程及應用 第八週：財會作業之流程及應用 第九週：單元綜合演練 第十週：期中報告 第十一週：成本控制之流程及應用 第十二週：人力資源作業之流程及應用 第十三週：企業導入ERP案例介紹 第十四週：傳統產業數位轉型 第十五週：個案分組討論 第十六週：個案分組討論 第十七週：個案分組討論 第十八週：期末報告
評量方式與標準	一、課堂參與與出席率：佔總成績10% 1.課堂上若有需要隨時進行點名，一週一次為限。 2.點名以重視課堂學習為精神，因特殊原因請假可獲得部分分數。 3.原則上10~15次點名。 二、平時作業討論與期中/期末報告：佔總成績90% 1.課堂上若有需要隨時進行線上模擬。 2.期中與期末報告依校內公告時間進行。
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 1.企業資源規劃導論, 國立中央大學管理學院ERP中心著, 滄海書局。 2.自編教材。
課程諮詢管道	課程設立LINE群組，課程訊息交流、發布與問題諮詢可透過線上群組進行溝通。
延伸教學與資源
課程對應SDGs指標
課程是否導入AI
備註	因應疫情防疫規定，若學校宣布本課程修正為遠距教學，授課方式如下： 1.上課方式：遠距上課(Microsoft teams或Google Meet) 2.評分方式：ERP系統操作作業佔40%；期中報告與期末分組報告佔60%。