教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
108-1	267078	領導與組織管理	1	3.0	3	★	徐啟勝	職經管所	14	0	日職合開

教學大綱與進度：

教師姓名	徐啟勝
Email	hcs@tchr.org.tw
最後更新時間	2019-10-09 19:31:49
課程大綱	本課程主要在介紹領導與組織管理的理論與實務。課程目的有四個：(1)了解組織領導與管理的內涵；(2)討論領導與組織管理的理論與實證發現之間的差異；(3)對實務界人士提供具體建議；(4)將領導與管理的技巧應用到生活面。 This course focuses on the theory and practice of leadership and management in organization. Its purpose is threefold: (1) To gain an understanding of what the content of organizational leadership and management is; (2) to effectively combine the basic concepts of leadership and organization management and empirical findings and discuss the discrepancies and implications; (3) to discuss practical implications for business management and (4) to apply the basic ideas of leadership and management in daily life.
課程進度 (1-16週)	1. 績效管理 2.專題演講 3.薪資管理 4. 外派人員管理 5. 企業常用的勞動法令 6. 勞資爭議與處理個案解析 7. 員工訓練與發展(1) 8. 員工訓練與發展(2) 9. 組織變革管理 10. 員工激勵:快樂的員工 =生產力高的員工 11.人力資源管理如何提升組織績效 12.員工招募與甄選 13.人際交流分析 14.人際溝通的基本理論和技巧 15.領導、權利、政治 16運用英雄之旅德架構說故事、簡報提案技巧 17.設計思考 18.敘說團隊生命故事
評量方式與標準	出席狀況與課堂互動60% 課堂報告40%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 1.李誠等人(2012)人力資源管理的12堂課(第四版)。台北:天下文化。 2.黃家齊, 李雅婷, 趙慕芬等人翻譯(2017)。組織行為學(原著作者:Robbins &Judge )。台北:華泰文化
課程諮詢管道
延伸教學與資源
課程對應SDGs指標
課程是否導入AI
備註