教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
97-1	119153	專案管理	1	3.0	3	★	倪豫英	進二工五乙	32	0

教學大綱與進度：

教師姓名	倪豫英
Email	nyuuein@cht.com.tw
最後更新時間	2008-10-26 17:35:27
課程大綱	本課程主要在介紹軟體專案管理的基本觀念、專案資源的規劃與控制及專案管理的重要議題。課程所涵蓋的內容包括有：軟體開發模式、專案規劃、軟體成本估計、時程規劃、監督與控制、專案管理軟體、軟體品質管理、專案組織與團隊運作、軟體人力資源管理、軟體專案的選擇、外包管理、風險管理、型態管理、軟體專案的量度與評估、專案中止與結束、分散式與多專案管理。課程將兼顧理論與實務並重。透過分組之討論以熟悉專案規劃與監控過程中重要之活動，以確保專案能在預定的時間、預算及配合的資源下，達成系統的功能與品質。
課程進度	第1週 軟體專案管理概論 第2週 企業經營環境與專案管理 第3週 軟體開發模式 第4週 專案規劃 第5週 軟體成本估計 第6週 時程規劃 第7週 監督與控制 第8週 專案管理軟體 第9週 軟體品質管理 第10週 專案組織與團隊運作 第11週 軟體人力資源管理 第12週 軟體專案的選擇 第13週 外包管理、 第14週 風險管理 第15週 型態管理 第16週 軟體專案的量度與評估 第17週 專案中止與結束 第18章 分散式與多專案管理
評量方式與標準	課堂出席 10% 分組專題報告30% 期中考30% 期末考30%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：　 1.書名: 軟體專案管理 作者 林信惠 黃明祥 王文良 書局 智勝文化事業股份有限公司 2.書名:專案管理知識體指南 第三版 作者 台灣專案管理學會 書局 出版年月 2007年 4 月 3.Earned Value Management Tutorial Prepared by:BOOZ/ALLEN.HAMILTOM
課程諮詢管道
課程對應SDGs指標
備註