教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
112-2	332541	營運模式與供應鏈管理	1	3.0	3	★	李育奇 洪子晏 蔡佩芳	經管EMBA 資財EMBA 工管EMBA	21	0	(群組3)工業與科技管理

教學大綱與進度：

教師姓名	洪子晏　教師諮商時間(Office Hours)
Email	georgehong618@gmail.com
最後更新時間	2024-02-06 11:12:31
課程大綱	本課程旨在針對營運模式與供應鏈管理作探討, 其中包含: 1.電子化企業概論2.經營模式3.企業再造4.企業資源管理5.中小企業電子化6.商業電子化7.供應鏈管理8.需求鏈管理9.協同預測管理10.個案研究。 The purpose of the course is to discuss the business model and supply chain management. The contents of this course will include: 1. General concept of e-business management 2.The business model3. Business reengineering 4.Enterprise resource planning 5.Small enterprise e-business management6. Channel e-business 7.Supply chain management 8.Demand chain manage-ment9.Collaborative management10. Case Study.
課程進度	Week 01 (02/24) : 　課程簡介　(洪子晏) Week 02 (03/02) : 　商業模式 與 第一章 供應鏈管理與競爭策略　(蔡佩芳) Week 03 (03/09) : 　啤酒遊戲　(蔡佩芳) Week 04 (03/16) : 　第三章 流程思維:供應鏈管理的基礎　(蔡佩芳) Week 05 (03/23) : 　個案一 供應鏈流程改善 [HBR case]　(蔡佩芳) Week 06 (03/30) : 　第九章 核心能力與外包　(蔡佩芳) Week 07 (04/06) : 　調整放假 Week 08 (04/13) : 　第五章 訂單履行策略(I) 供應鏈需求預測方法實作個案　(洪子晏) Week 09 (04/20) : 　邀請業界講者演講-題目：從台物流中心到全家到你家　(李育奇) Week 10 (04/27) : 　第五章 訂單履行策略(II) 供應鏈物流模擬實作個案　(洪子晏) Week 11 (05/04) : 　最佳化工具於供應鏈管理應用　(洪子晏) Week 12 (05/11) : 　第十章 供應鏈績效衡量與多準則決策　(洪子晏) Week 13 (05/18) : 　(邀請學界講者演講-題目:TBD)　(洪子晏) Week 14 (05/25) : 　第二章 顧客需求與管理　(李育奇) Week 15 (06/01) : 　第四章 新產品開發流程：創意管理的基礎　(李育奇) Week 16 (06/08) : 　創新流程設計方法與案例介紹　(李育奇) Week 17 (06/15) : 　個案討論與創意發想　(李育奇) Week 18 (06/22) : 　企業參訪-物流共和國　(李育奇)
評量方式與標準	課堂參與 60%、心得報告 40%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 Fawcett等著，梅明德編譯，供應鏈管理：從願景到實現-策略與流程觀點，三版，2019，台灣培生教育出版，全華圖書發行。
課程諮詢管道	蔡佩芳老師 ptsai@ntut.edu.tw、 洪子晏老師 tyhong@ntut.edu.tw、 李育奇老師 yclee@ntut.edu.tw
課程對應SDGs指標
備註