教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
112-2	332057	公司治理專題	1	3.0	3	★	呂怜樺 林鳳儀	經管EMBA 資財EMBA 工管EMBA	29	0	(群組1)經營與策略管理

教學大綱與進度：

教師姓名	林鳳儀　教師諮商時間(Office Hours)
Email	fengyi@ntut.edu.tw
最後更新時間	2024-02-18 16:16:52
課程大綱	組織治理(公司治理)在商業的過程中扮演核心角色，提供公司目標及策略上的協助並助其達成期望。也提供讓員工共事的價值觀即確保企業永續經營的收支平衡。在現階段競爭時代當中，本課程除提供同事專業知識外，並以此讓學生瞭解企業運作之道。 ◆公司治理定義與演進 ◆公司治理關鍵議題 ◆公司治理演進 ◆公司治理架構 ◆公司治理應用 ◆獨立董監事及董事薪酬 ◆公司治理與資本市場 ◆家族企業與傳承決策 ◆財務揭露和透明度-
課程進度	1.公司治理導論 2.公司治理的海內外發展 3.公司治理的執行 4.個案分析與討論-安隆 5 台灣公司治理沿革與制度規畫 6.董事會的組成 7.獨立董監事+東隆五金 8.董事薪酬+個案銀行 9.公司治理治理維持與發展 10.財務揭露和透明度 11.企業風險管理和內控內稽 12.家族企業與傳承決策 13.個案分析與討論-樂陞案 14.個案分析與討論-博達公司 15.個案分析與討論-台積電，台塑個案 16.個案報告及討論I 17.個案報告及討論II 18.期末統整
評量方式與標準	案例及課堂參與30% 作業及分組討論30% 公司治理文獻報告40%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 公司治理：個案與分析模式 葉銀華教授
課程諮詢管道	學生可透過授課教師提供之教學大綱及進度表了解課程資訊： 詳課程系統之上課時間表， 學生若對課程或遠距教學、分流規劃有相關疑問，請逕洽授課教師及開課系所詢問。 請學生多加善用教師諮商時間便於學生問題諮詢，若欲與教師面談，請同學事先以E-mail向教師預約時間及地點，並留意信件禮節及溝通禮貌，相關資訊詳教學單位公告之教師諮商時間網頁。
課程對應SDGs指標
備註