教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
112-2	331401	領導與組織管理	1	1.0	1	★	陳建丞	華南EMBA	30	0	上課日期2024.07.20-21

教學大綱與進度：

教師姓名	陳建丞　教師諮商時間(Office Hours)
Email	ccchen@ntut.edu.tw
最後更新時間	2023-12-11 20:54:30
課程大綱	本課程主要在介紹策略性人資管理、以及領導與組織管理的理論與實務。課程目的有四個：(1)了解策略人資與組織領導管理的內涵；(2)討論人資與組織領導管理的理論與實證發現之間的差異；(3)對實務界人士提供具體建議；(4)將人資領導與管理的技巧應用到生活面。
課程進度	1. 策略性人力資源管理 2. 領導與激勵 3. 團隊運作與溝通 4. 員工績效管理
評量方式與標準	出席率 20% 課堂討論(包含個案與議題) 40% 實務報告 40%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 李誠等人 (2020)。人力資源管理的十二堂課。台北：天下文化。 洪緯典譯 (2019)。管理學(原著作者Stephen P. Robbins 及 Mary Coulter Management，14版)。華泰文化出版。
課程諮詢管道	陳建丞老師信箱 ccchen@ntut.edu.tw
課程對應SDGs指標
備註	SDG指標：照顧員工健康與福祉，提升員工就業力與生產力