教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
112-1	323620	生產管理	1	3.0	3	★	陸元平	機械三甲 機械三乙	32	0	技優三和機械三合開,三教211,機械系限13人

教學大綱與進度：

教師姓名	陸元平　教師諮商時間(Office Hours)
Email	yuan@ntut.edu.tw
最後更新時間	2023-05-29 18:55:33
課程大綱	先修課程：負責教授同意。基本概念、生產預測、產品/服務設計、生產製程與產能規劃、設施佈置、工作系統設計、生產計劃、生產管制、存貨管理、全面品質管理、設備預防保養。 Fundamental Concepts, Production Forecasting Product/Service Design, Production Processes and Capacity planning, Facility Layout, Job system Design, Production planning, Production Control, Inventory Control, Total Quality Management, Preventive Maintenance.
課程進度	課程進度謹供參考： 第一週 課程簡介 第二週 作業管理導論 第三週 競爭力、策略與生產力 第四週 預測 第五週 產品與服務設計 第六週 產品與服務之策略性產能規劃 第七周 製程選擇與設施佈置 第八週 工作設計與衡量 第九週 (期中考週) 第十週 地點規劃與分析 第十一週 品質管理 第十二週 總體規劃與主排程 第十三週 MRP與ERP 第十四週 存貨管理 第十五週 JIT與精實作業 第十六週 供應鏈管理 第十七週 期末報告 第十八週 (期末考週)
評量方式與標準	平時作業成績：50% 出席：40% 期末報告：10% 課堂參與額外加分 翹課一次扣總成績10分、請假第二次開始扣總成績1分、遲到早退一次扣總成績1分、學期缺課次數過多將增加總扣分數、作弊一律以不及格論
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：否 William J. Stevenson著，何應欽編譯，作業管理(第十二版)，麥克羅‧希爾出版集團，華泰文化，2015年7月。
課程諮詢管道	綜科館711-2 分機2069
課程對應SDGs指標
備註