| 課程編碼 Course Code | 中文課程名稱 Course Name (Chinese) | 英文課程名稱 Course Name (English) | 總學分數 Credits | 總時數 Hours |
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| 4005064 | 專案管理 | Project Management | 3.0 | 3 |
| 中文概述 Chinese Description | 先修課程：指導教授同意 本課程利用要徑法教導學生管理一項專案有關時間及成本的估計，進度表，預算編列等技巧，及其它監督控制一項專案進行之措施。專案經理在一家公司組織內的地位和角色亦將加以討論。課程內容包含：（1）專案的定義和辨認，（2）專案可行性研究和選擇條件，（3）專案進度表編排，（4）專案之預算與成本控制，（5）限制性資源之編排與調配，（6）專案評核與檢討技巧。 | |||
| 英文概述 English Description | This course introduces the technique of Critical Path Method (CPM) to manage a project in terms of time / cost estimation, scheduling, budgeting, and other control / monitoring measures on the performance of a project. The role of project manager in an organization will also be discussed. Topics to be covered are: (1) Concept and identification of a project, (2) Project feasibility study and selection criteria, (3) Project scheduling, (4) Budgeting and cost control, (5) Constrained resource scheduling and leveling, and (6) Project evaluation and review technique. | |||
| 核心能力指標 | A.機電整合領域之基礎學術研究能力 B.機電相關領域之工業實務研究創新與執行能力 C.研究計畫案之擬定以及表達能力 D.創作、領導、管理及規劃能力 E.良好之國際觀、團隊溝通協調及遵守工程倫理之能力 | |||
備註：