課 程 概 述
Course Description

課程編碼
Course Code
中文課程名稱
Course Name (Chinese)
英文課程名稱
Course Name (English)
總學分數
Credits
總時數
Hours
3390038 專案管理 Project Management 3.0 3
中文概述
Chinese Description
本課程利用要徑法教導學生管理一項專案有關時間及成本的估計,進度表,預算編列等技巧,及其它監督控制一項專案進行之措施。專案經理在一家公司組織內的地位和角色亦將加以討論。課程內容包含:(1)專案的定義和辨認,(2)專案可行性研究和選擇條件,(3)專案進度表編排,(4)專案之預算與成本控制,(5)限制性資源之編排與調配,(6)專案評核與檢討技巧。
英文概述
English Description
This course introduces the technique of Critical Path Method (CPM) to manage a project in terms of time / cost estimation, scheduling, budgeting, and other control / monitoring measures on the performance of a project. The role of project manager in an organization will also be discussed. Topics to be covered are: (1) Concept and identification of a project, (2) Project feasibility study and selection criteria, (3) Project scheduling, (4) Budgeting and cost control, (5) Constrained resource scheduling and leveling, and (6) Project evaluation and review technique.

備註:

  1. 本資料係由本校各教學單位、教務處課務組、進修部教務組、進修學院教務組及計網中心所共同提供!
  2. 本資料僅供參考,正式資料仍以教務處、進修部、進修學院所公佈之書面資料為準。