Course Syllabus

Course Information：

Year-Semester Course Number Course Name Phase Credits Hours Required/Elective Instructor Class Student NO. Withdraw Note

Spring Semester
Year 2019 259937 Digital Manufacturing 1 3.0 3 ★ Luh Yuan-Ping 產業接軌課程(大)
4ME4A
4ME4B
4ME4C 46 2 機械大四與產業接軌合開

Year-Semester	Course Number	Course Name	Phase	Credits	Hours	Required/Elective	Instructor	Class	Student NO.	Withdraw	Note
Spring Semester Year 2019	259937	Digital Manufacturing	1	3.0	3	★	Luh Yuan-Ping	產業接軌課程(大) 4ME4A 4ME4B 4ME4C	46	2	機械大四與產業接軌合開

Course Plan：

Instructor Luh Yuan-Ping

Email yuan@ntut.edu.tw

Last Updated 2019-01-04 20:25:16

Course Objective 全球化製造體系的形成，使得合約製造商必須以更積極的態度，從策略面出發，藉由各種電腦與網路的技術，整合內部與外部的流程與資訊，打造數位工廠。數位製造的目的，是希望藉由資訊透明化，提升整個製造體系的競爭優勢。課程的設計，是以概念介紹的方式，說明數位製造的應用現況與相關技術。本課程的內容包括：數位製造概論、數位製造實例說明、商業模型分析、企業知識入口網站、產品資料管理、交易系統、資料倉儲、企業資訊入口網站。

Course Schedule 第一週 3/2 課程簡介第二週 3/9 電子化概論第三週 3/16 電子化概論第四週 3/23 二十一世紀企業面臨的挑戰第五週 3/30 世界級製造廠電子化導入案例說明第六週 4/6 世界級製造廠電子化導入案例說明第七週 4/13 新產品開發流程第八週 4/20 同步工程與協同開發第九週 4/27 多樣化產品之商務運作CPFR(期中考週) 第十週 5/4 多樣化產品之商務運作CTO 第十一週 5/11 ERP系統介紹與操作展示第十二週 5/18 PDM系統介紹與操作展示第十三週 5/25 RFID系統概論第十四週 6/1 個別口頭報告第十五週 6/8 個別口頭報告第十六週 6/15 個別口頭報告第十七週 6/22 個別口頭報告第十八週 6/29 期末考(期末考週)

Evaluation and grading policy ■平時成績：30％ ■心得報告：30％ ■個別口頭報告：20％ ■期末考：20％

Materials All right reserved. Do not reproduce without permission.

Foreign-language textbooks:No
供應鏈管理：利豐集團的實踐經驗，台灣商務印書館 Handfield, R. B. and Nichols, E. L., Jr., Supply Chain Redesign, Prentice Hall, 2002 (智勝) David A. Taylor, “Supply Chains, A Manger’s Guide”, Addison Wesley, 2004(智勝) 潘東豫，科技管理實務與應用(文京)

The access to curricular consultation

Note
　

Instructor	Luh Yuan-Ping
Email	yuan@ntut.edu.tw
Last Updated	2019-01-04 20:25:16
Course Objective	全球化製造體系的形成，使得合約製造商必須以更積極的態度，從策略面出發，藉由各種電腦與網路的技術，整合內部與外部的流程與資訊，打造數位工廠。數位製造的目的，是希望藉由資訊透明化，提升整個製造體系的競爭優勢。課程的設計，是以概念介紹的方式，說明數位製造的應用現況與相關技術。本課程的內容包括：數位製造概論、數位製造實例說明、商業模型分析、企業知識入口網站、產品資料管理、交易系統、資料倉儲、企業資訊入口網站。
Course Schedule	第一週 3/2 課程簡介第二週 3/9 電子化概論第三週 3/16 電子化概論第四週 3/23 二十一世紀企業面臨的挑戰第五週 3/30 世界級製造廠電子化導入案例說明第六週 4/6 世界級製造廠電子化導入案例說明第七週 4/13 新產品開發流程第八週 4/20 同步工程與協同開發第九週 4/27 多樣化產品之商務運作CPFR(期中考週) 第十週 5/4 多樣化產品之商務運作CTO 第十一週 5/11 ERP系統介紹與操作展示第十二週 5/18 PDM系統介紹與操作展示第十三週 5/25 RFID系統概論第十四週 6/1 個別口頭報告第十五週 6/8 個別口頭報告第十六週 6/15 個別口頭報告第十七週 6/22 個別口頭報告第十八週 6/29 期末考(期末考週)
Evaluation and grading policy	■平時成績：30％ ■心得報告：30％ ■個別口頭報告：20％ ■期末考：20％
Materials	All right reserved. Do not reproduce without permission. Foreign-language textbooks:No 供應鏈管理：利豐集團的實踐經驗，台灣商務印書館 Handfield, R. B. and Nichols, E. L., Jr., Supply Chain Redesign, Prentice Hall, 2002 (智勝) David A. Taylor, “Supply Chains, A Manger’s Guide”, Addison Wesley, 2004(智勝) 潘東豫，科技管理實務與應用(文京)
The access to curricular consultation
Note