教學大綱與進度
課程基本資料:
學年期
課號
課程名稱
階段
學分
時數
修
教師
班級
人
撤
備註
106-1
233391
生產工程
1
2.0
2
★
陸元平
攜四機四
55
0
教學大綱與進度:
教師姓名
陸元平
Email
yuan@ntut.edu.tw
最後更新時間
2017-09-16 18:31:51
課程大綱
以數個實例說明生產製造的方法,從一個新產品開發到設計安排及製作生產設備,一系之過程解決方法,讓同學了解一個產品的開發、製程的安排生產設備的改善、及其他相關事務的配合等問題。以達到同學到工廠能有系統的解決生產製造問題。
課程進度
第一週 09/16 課程簡介 第二週 09/23 作業管理導論 第三週 09/30 競爭力、策略與生產力 第四週 10/07 預測 第五週 10/14 產品與服務設計 第六週 10/21 產品與服務之策略性產能規劃 第七週 10/28 製程選擇與設施佈置 第八週 11/04 工作設計與衡量 第九週 11/11 期中考週 第十週 11/20 地點規劃與分析 第十一週 11/25 品質管理 第十二週 12/02 總體規劃與主排程 第十三週 12/09 MRP與ERP 第十四週 12/16 存貨管理 第十五週 12/23 JIT與精實作業 第十六週 12/30 供應鏈管理 第十七週 01/06 期末口頭報告 第十八週 01/13 期末考週
評量方式與標準
■平時成績:30% ■作業(6次):30% ■期中考:20% ■期末考:20% 翹課一次扣總成績10分、請假第二次開始扣總成績1分、遲到早退一次扣總成績1分、學期缺課次數過多將增加總扣分數、作弊一律以不及格論
使用教材、參考書目或其他
【遵守智慧財產權觀念,請使用正版教科書,不得使用非法影印教科書】
使用外文原文書:否
William J. Stevenson著,何應欽編譯,作業管理(第十二版),麥克羅‧希爾出版集團,華泰文化,2015年7月。
課程諮詢管道
備註