教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
104-2	216553	團隊經營與領導	1	2.0	2	★	吳浴沂	最後一哩課程(大) 四車四	52	4	限大二以上，有社團經驗者

教學大綱與進度：

教師姓名	吳浴沂
Email	cyywu@ntut.edu.tw
最後更新時間	2016-01-30 10:26:42
課程大綱	本課程藉「課程引導」來協助學生探索自身潛能，認識與學習未來擔任領導者經營團隊之能力；另透過編組進行「實務參與」，進而體驗提升團隊能量之方式，並在投入的過程當中，學習組織與企劃、接納與包容、宣傳與分工、建構人脈關係網以及增進問題解決能力，以培養未來職場之領袖人才。最後藉由期末成果發表會，引導學生結合學術理論基礎及業界實務操作，將所學做最好之發揮，協助同學未來於職場工作無縫銜接之目標。
課程進度	週次 日期 各週主題 授課老師 1 2/24 團隊vs未來競爭力 吳浴沂 2 3/2 自我探索激發潛能 游家瑋 3 3/9 自我探索激發潛能 游家瑋 4 3/16 企劃力vs問題解決的藝術 李柏賢 5 3/23 期初報告 李柏賢 6 3/30 團隊經營白皮書-領導者的必修課 李柏賢 7 4/6 打造YES的團隊～激勵的真實力量 李柏賢 (4/6)運動會補假(學生) 8 4/13 組織溝通與協調 劉宥君 9 4/20 創意活動設計 游家瑋 10 4/27 企劃書的撰寫與簡報技巧 游家瑋 11 5/4 團隊專業與服務學習 游家瑋 12 5/11 期中報告 游家瑋 13 5/18 說話的藝術-公眾表達的關鍵要素 李柏賢 14 5/25 EQ逆境的情緒力 劉宥君 15 6/1 AQ逆境的突破力 陳羿辰 16 6/8 內部訓練與經驗傳承 陳羿辰 17 6/15 期末報告 吳浴沂 18 6/22 期末報告 吳浴沂
評量方式與標準
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課程諮詢管道
備註