教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
103-1	192645	管理學	1	3.0	3	▲	陳省三	四資財二	38	0

教學大綱與進度：

教師姓名	陳省三
Email	chengss@ntut.edu.tw
最後更新時間	2014-06-01 16:06:48
課程大綱	1. 理解「管理」及「管理者」的工作是什麼，以及管理理論的過去與未來的發 展。 2. 介紹管理功能的各個層面及相關研究，使學習者對管理知識有一全盤認識。 3. 介紹組織的形態，以及管理者在組織中所面對的管理議題，並進一步說明在 環境及策略的影響下，組織發展的面貌。 4. 清楚理解當前以科技為主軸的全球經營環境下，人力資源管理與專案管理等 橫向整合功能之必要。
課程進度	第一週:揭開企業的面紗 第二週:典範改變中的管理學 第三週:西方遇見東方：管理理論的融合 第四週:變動中的經營環境 第五週:企業倫理與社會責任的實踐 第六週:決策：解決企業的難題 第七週:規劃與策略：開創企業的未來 第八週:案例 第九週:期中考 第十週:組織概論：組織的基本元件 第十一週:組織的成長與變革 第十二週:激勵：激出員工的士氣 第十三週:領導：帶領員工衝向未來 第十四週:溝通：有效地形成共識 第十五週:控制：使任務更聚焦 第十六週:創新與創業精神 第十七週:案例 第十八週:期末考
評量方式與標準	評分方式： 1.指定作業 20% 2.期中考 30% 3.期末考 30% 4.出席率 20%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：　 管理學：以服務為導向的新觀念(第二版) / 蔡敦浩 等著 / 出版社：滄海書局
課程諮詢管道
備註