教學大綱與進度
課程基本資料:
學年期
課號
課程名稱
階段
學分
時數
修
教師
班級
人
撤
備註
103-1
191882
工程管理
1
3.0
3
▲
林祐正
四土三乙
59
0
教學大綱與進度:
教師姓名
林祐正
Email
yclin@ntut.edu.tw
最後更新時間
2014-05-14 07:15:20
課程大綱
使學生了解工程管理之應用範圍,並深入研習各領域所相關之管理技能與知識;並藉由範例之演算,使學生能與實務相結合,俾能有效的將管理技巧與電腦科技靈活的應用於工程現場之中。
課程進度
專案管理基本概念與理論 營建專案管理方法與理論介紹 營建契約 營建合約 營建專案組織型態 基礎營建專案進度管理 進階營建專案進度管理 期中考試 營建專案財務與成本管理 營建工程專案爭議處理 品質管理 價值工程 營建生產力分析 營建安全管理 電腦化營建專案管理介紹 期末考試
評量方式與標準
平常成績 10% 期中考 30% 期末考 30% 作業 30%
使用教材、參考書目或其他
【遵守智慧財產權觀念,請使用正版教科書,不得使用非法影印教科書】
使用外文原文書:
1. Construction Project Management (2002) by Frederick E and Gould, Nancy E. Joyce. (Prentice Hall; 2 edition) 2. Project Management in Construction (2006) by Sidney M. Levy (McGraw-Hill Professional Engineering)
課程諮詢管道
備註