教學大綱與進度
課程基本資料:
學年期
課號
課程名稱
階段
學分
時數
修
教師
班級
人
撤
備註
102-1
186534
工程管理
1
3.0
3
★
林祐正
職二土四
45
0
教學大綱與進度:
教師姓名
林祐正
Email
yclin@ntut.edu.tw
最後更新時間
2013-08-21 10:17:54
課程大綱
使學生了解工程管理之應用範圍,並深入研習各領域所相關之管理技能與知識;並藉由範例之演算,使學生能與實務相結合,俾能有效的將管理技巧與電腦科技靈活的應用於工程現場之中。
課程進度
1. 專案管理基本概念與理論 (1) 2. 專案管理基本概念與理論 (2) 3. 營建專案進度管理 (1) 4. 營建專案進度管理 (2) 5. 營建專案進度管理 (3) 6. 營建專案進度管理 (4) 7. 營建專案進度管理 (5) 8. 營建專案成本管理介紹 (1) 9. 營建專案成本管理介紹 (2) 10. 期中考 11. 營建品質管理 12. 營建風險管理 13. 電腦化營建專案管理 (1) 14. 電腦化營建專案管理 (2) 15. 電腦化營建專案管理 (3) 16. 營建專案管理案例研析 (1) 17. 營建專案管理案例研析 (2) 18. 期末考
評量方式與標準
平常成績 10% 期中考 30% 期末考 30% 作業及案例研究 30%
使用教材、參考書目或其他
【遵守智慧財產權觀念,請使用正版教科書,不得使用非法影印教科書】
使用外文原文書:
1. Construction Project Management (2002) by Frederick E and Gould, Nancy E. Joyce. (Prentice Hall; 2 edition) 2. Project Management in Construction (2006) by Sidney M. Levy (McGraw-Hill Professional Engineering)
課程諮詢管道
備註