查詢教學大綱與進度

教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期課號課程名稱階段學分時數修教師班級人撤備註

102-1 186478 創新策略與企畫 1 3.0 3 ★ 梁又照
陳殿禮最後一哩課程(研)
創新所 9 0 四設四、創新所與最後一哩合開,限大四及研究所選修

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
102-1	186478	創新策略與企畫	1	3.0	3	★	梁又照陳殿禮	最後一哩課程(研) 創新所	9	0	四設四、創新所與最後一哩合開,限大四及研究所選修

教學大綱與進度：

教師姓名陳殿禮

Email chentl@ntut.edu.tw

最後更新時間 2013-09-11 21:59:01

課程大綱 21世紀的工業設計師已不能再靜待市場研究及產品企劃人員提供產品設計規範，而應以使用者代言人、及企業產品開發整合者身分，主動參與產品策略與企劃，並以視覺化技術協助相關人員作橫向溝通。因此，「產品創新設計策略與企劃」課程主要目標在教導學生以「前瞻性的視野」，透過創新設計的步驟與方法，策劃出符合企業技術及經營體質，並且能滿足市場及使用者使用情況需求的產品。本課程將以理論、方法、案例研討及個案研究方式進行。

課程進度週次日期時數授課內容備註 1 9/10 3 課程簡介及評量說明 2 17 3 創新講座－產品與服務創新策略(一) 產品與服務創新設計思維與企業應用成功案例劉奕伯華冑設計企業設計總監 3 24 3 宏觀(S.E.T.)與產品創新機會(POG)分析之成功實例介紹 4 10/1 3 科技與設計創新右上象限，創新的成功實例介紹 5 8 3 產品創新價值方向，從科技創新到設計創新 6 15 3 創新講座－產品與服務創新策略(二) 研華的利他經營及Good-to-Great 哲學服務經濟時代的企業永續創新的經營理念劉克振研華公司董事長 7 22 3 產品與企業品牌形象建立的成功要領－使用者體驗導向的創新設計 8 29 3 使用者導向跨專業合作新產品開發的程序與方法 9 11/5 3 創新講座－產品與服務創新策略(三) 台灣企業全球品牌推廣策略與經驗分享何春盛研華公司總經理 10 12 3 產品創新模糊前端(Fuzzy From End)分析的要領 11 19 3 創新講座－產品與服務創新策略(四) 以人為本的產品創新與成功案例(國際Philips等企業) 陳禧冠仁寶創新設計本部副總經理 12 26 3 產品與服務創新跨領域協同合作要領。 13 12/3 3 產品與服務創新跨領域協同合作要領 14 10 3 實務演練工作營(一)-時間另訂調至12/7-8日集中授課 15 17 3 創新講座－產品與服務創新策略(五) 以美國矽谷IDEO公司崛起的背景及成功背後的核心競爭能力陳雅博台灣pebbo顧問公司負責人 16 24 3 實務演練工作營(三) -時間另訂調至12/7-8日集中授課 17 31 3 實務演練工作營(四) -時間另訂調至12/7-8日集中授課 18 1/7 3 期末發表

評量方式與標準課程參與程度及專案成果：80 % 平時成績：20 %

使用教材、參考書目或其他 【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】

使用外文原文書：　
主要教材： (1). Creating Breakthrough Products: Innovation from Product Planning to Program Approval.-- Jonathan Cagan, Craig M. Vogel. (2). Product Innovation: The ART of Creating Business Value.--IBM. 2. 輔助教材： (1). Business Model Generation--Alexander Osterwalder. (2). The innovation secrets of Steve Jobs.--carmine Gallo. (3). This is Service Design Thinking --Marc stick torn -Jacob Schneider. (4). 系統性產品設計方法…梁又照中華民國工業設計協會 (5). The role of planning in New product Development –kodabsky. G.E. (6). Emerging Business Opportune-Tice—IBM. (7). The Design of business--Roger Margin. (8). Human Centered Design Tool Kit. (9). Innovation by Design Bu Gaynor. Gerard.

課程諮詢管道

備註

教師姓名	陳殿禮
Email	chentl@ntut.edu.tw
最後更新時間	2013-09-11 21:59:01
課程大綱	21世紀的工業設計師已不能再靜待市場研究及產品企劃人員提供產品設計規範，而應以使用者代言人、及企業產品開發整合者身分，主動參與產品策略與企劃，並以視覺化技術協助相關人員作橫向溝通。因此，「產品創新設計策略與企劃」課程主要目標在教導學生以「前瞻性的視野」，透過創新設計的步驟與方法，策劃出符合企業技術及經營體質，並且能滿足市場及使用者使用情況需求的產品。本課程將以理論、方法、案例研討及個案研究方式進行。
課程進度	週次日期時數授課內容備註 1 9/10 3 課程簡介及評量說明 2 17 3 創新講座－產品與服務創新策略(一) 產品與服務創新設計思維與企業應用成功案例劉奕伯華冑設計企業設計總監 3 24 3 宏觀(S.E.T.)與產品創新機會(POG)分析之成功實例介紹 4 10/1 3 科技與設計創新右上象限，創新的成功實例介紹 5 8 3 產品創新價值方向，從科技創新到設計創新 6 15 3 創新講座－產品與服務創新策略(二) 研華的利他經營及Good-to-Great 哲學服務經濟時代的企業永續創新的經營理念劉克振研華公司董事長 7 22 3 產品與企業品牌形象建立的成功要領－使用者體驗導向的創新設計 8 29 3 使用者導向跨專業合作新產品開發的程序與方法 9 11/5 3 創新講座－產品與服務創新策略(三) 台灣企業全球品牌推廣策略與經驗分享何春盛研華公司總經理 10 12 3 產品創新模糊前端(Fuzzy From End)分析的要領 11 19 3 創新講座－產品與服務創新策略(四) 以人為本的產品創新與成功案例(國際Philips等企業) 陳禧冠仁寶創新設計本部副總經理 12 26 3 產品與服務創新跨領域協同合作要領。 13 12/3 3 產品與服務創新跨領域協同合作要領 14 10 3 實務演練工作營(一)-時間另訂調至12/7-8日集中授課 15 17 3 創新講座－產品與服務創新策略(五) 以美國矽谷IDEO公司崛起的背景及成功背後的核心競爭能力陳雅博台灣pebbo顧問公司負責人 16 24 3 實務演練工作營(三) -時間另訂調至12/7-8日集中授課 17 31 3 實務演練工作營(四) -時間另訂調至12/7-8日集中授課 18 1/7 3 期末發表
評量方式與標準	課程參與程度及專案成果：80 % 平時成績：20 %
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】使用外文原文書：　主要教材： (1). Creating Breakthrough Products: Innovation from Product Planning to Program Approval.-- Jonathan Cagan, Craig M. Vogel. (2). Product Innovation: The ART of Creating Business Value.--IBM. 2. 輔助教材： (1). Business Model Generation--Alexander Osterwalder. (2). The innovation secrets of Steve Jobs.--carmine Gallo. (3). This is Service Design Thinking --Marc stick torn -Jacob Schneider. (4). 系統性產品設計方法…梁又照中華民國工業設計協會 (5). The role of planning in New product Development –kodabsky. G.E. (6). Emerging Business Opportune-Tice—IBM. (7). The Design of business--Roger Margin. (8). Human Centered Design Tool Kit. (9). Innovation by Design Bu Gaynor. Gerard.
課程諮詢管道
備註