教學大綱與進度

課程基本資料：

學年期	課號	課程名稱	階段	學分	時數	修	教師	班級	人	撤	備註
101-2	172773	決策分析	1	3.0	3	★	吳永宏	四工三甲 四工三乙	64	0	四工三甲乙合開

教學大綱與進度：

教師姓名	吳永宏
Email	yhwu2@vghtpe.gov.tw
最後更新時間	2013-02-19 14:27:57
課程大綱	學習如何有系統的分析問題、評估方案、探討可行的決策方案及可能造成的後果。 從問題架構、資料蒐集、資訊整理、決策分析乃至決策輔導的完整思維過程，提供系統化的決策依據與執行策略。 介紹各種決策分析方法。
課程進度	第一週 課程簡介、跟計程車司機學決策 第二週 決策：競爭策略與經營管理的核心 第三週 決策問題的類型、決策陷阱、(文章分享1,2,3) 第四週 架構問題與系統化決策過程、(文章分享4,5,6) 第五週 看電影學決策…驚爆十三天 第六週 決策目標與評估屬性 第七週 方案產生與決策創意、(文章分享7,8,9) 第八週 結果衡量與權衡、(文章分享10,11) 第九週 期中考 第十週 簡易多屬性評等技術(SMART) 第十一週 分析層級程序法 第十二週 資料包落法 第十三週 完全不確定決策 第十四週 風險下的決策與資訊的價值 第十五週 期末報告 第十六週 期末報告 第十七週 期末報告 第十八週 期末考
評量方式與標準	期中考 25% 期末考 25% 平時 (出缺席、小組討論) 20% 課堂報告(管理雜誌選讀一篇文章) 10% 文章與決策分析關係，心得與建議 期末報告（書面、口頭） 20%
使用教材、參考書目或其他	【遵守智慧財產權觀念，請使用正版教科書，不得使用非法影印教科書】 使用外文原文書：　 決策分析與管理 簡富 著 雙葉書廊有限公司，2012 多準則決策分析 鄭振源 著鼎茂圖書出版股份有限公司， 2012
課程諮詢管道
備註